業務変革に、
次の時代を。

ViaLinkは、AIを前提とした業務変革を支える、上流特化のコンサルティングファームです。
現行業務を整理し、AI活用を前提として業務を再設計することで、構想を実務に落とし込み、
企業の変革を確かな成果へとつなげます。

AI活用の成否は、
業務設計で決まる。

AI活用への期待が高まる一方で、
技術導入だけでは成果につながらないケースも少なくありません。

何をAI化すべきかが曖昧なまま検討が進む。
現行業務や例外処理が整理されていない。
必要なデータが分散し、AIが扱える状態になっていない。
業務部門と開発側の認識が揃わず、現場運用まで設計されない。

AIを成果につなげるためには、
技術の前に、業務・データ・運用を整理し、
AIを前提とした業務のあり方を設計することが不可欠です。

FEATURE

ViaLinkの4つの特徴

  1. 01

    BPR・IT上流の実務経験

    業務整理、As-Is / To-Be設計、RFI/RFP作成、ベンダー選定、PMO支援など、業務とシステムをつなぐ上流工程の豊富な経験を持つコンサルタントが支援いたします。

  2. 02

    AI活用案件の推進経験

    AIコンサルティング・AI開発領域において、提案、顧客折衝、要件整理、プロジェクト推進に携わってきました。

  3. 03

    業務と技術をつなぐ設計力

    業務部門の課題や現場運用を整理し、開発側が動ける要件・論点・進め方へ落とし込みます。

  4. 04

    柔軟な専門パートナー体制

    必要に応じて、AI開発会社・データ基盤会社・専門人材と連携し、案件に応じた体制で支援します。

SERVICE01

AI-BPR構想・診断

AI活用余地、業務課題、データ課題、変革テーマを短期間で整理します。

  • 現行業務の棚卸し
  • 業務課題の整理
  • AI活用余地の抽出
  • データ課題の整理
  • 変革テーマの優先順位付け
資料を見ながら事業戦略を検討する様子
詳しくはこちら

AI-BPR Concept and Diagnosis

SERVICE02

業務・データ要件整理

AI開発や業務改革に進む前に、現行業務・業務要件・データ要件を整理します。

  • 業務ヒアリング
  • 業務フロー作成
  • 課題一覧作成
  • 業務要件整理
  • データ要件整理
  • 開発側への要件引き渡し
  • RFP/RFI作成支援
  • AIベンダー・開発パートナー選定に向けた評価観点整理
会議で業務要件を整理する様子
詳しくはこちら

Consolidation of Business and Data Requirements

SERVICE03

業務変革PM / BPR支援

業務部門と開発側のあいだに立ち、AI-BPR案件の推進、論点整理、業務設計を支援します。

  • 顧客定例の推進
  • 論点整理
  • 課題管理
  • 期待値調整
  • 業務設計
  • 現場運用・定着支援
タブレットを使いながら業務変革を進める様子
詳しくはこちら

Business Transformation PM / BPR Support

COMPANY

会社概要

代表取締役の平川は、日本総合研究所にてBPR・業務改革・IT上流・PMO支援に従事した後、AIコンサルティング・AI開発領域のスタートアップでCOOを務め、AI活用案件の提案、顧客折衝、プロジェクト推進に携わってきました。
ViaLinkでは、AI時代の業務変革を支えるコンサルティングファームとして、現行業務の整理、業務・データ要件設計、業務変革PM/BPR支援を提供しています。

詳しくはこちら

CONTACT US

AI時代の業務変革について、
まずはご相談ください。

AI活用に向けた業務整理、業務・データ要件整理、業務変革PM/BPR支援について、お気軽にお問い合わせください。
まだ具体的なテーマが固まっていない段階でも、業務課題やAI活用余地の整理からご相談いただけます。

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